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學生床廠家開拓市場可以從隱形渠道的鏈條出發，把握自己的實際情況，在學生床行業“整合”的基礎上，首先為自己的品牌做市場鏈。當學生床廠家做起了這條市場鏈，就可能在“整合”中受益，畢竟，整體化是未來市場的大勢，哪個學生床廠家先做起自己的隱性渠道誰就是贏家。
學生床廠家要關注營銷渠道的變革、適當的渠道下沉、率先做起隱性渠道，打造一條自己的“市場鏈”，如此學生床廠家才能有資本抗擊市場的不景氣。文章來源學生床http://www.dslydc.com.cn/。
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